Месяц 3 из 3
Закрепление и передача
Проверить рабочую модель, закрепить управленческий цикл и определить владельца ежедневного управления.
- 1. Фундамент
- 2. Внедрение
- 3. Передача
Результат месяца
Назначены внутренние владельцы, определена модель руководителя, переданы материалы и план развития на 3–6 месяцев.
Что делаем
Контроль модели: воронка, авансы, валовая прибыль и нагрузка
Ритуалы управления: планёрки, прогноз, контроль звонков и задач
Будущий руководитель: внутреннее развитие или профиль найма
Наставничество: передача планёрок, цифр и обратной связи
Контроль собственника: показатели и правила подключения к крупным сделкам
Финальная передача: аудит «было / стало» и комплект материалов
Элементы системы
Форматы работы
Можно начать с разговора и дойти до программы, а можно взять только то, что нужно сейчас.
Основная программа
Создание и усиление отдела
150 000 – 300 000 ₽ / мес
3–4 месяца
Подробнее: Создание и усиление отдела