Месяц 1 из 3
Стратегия и фундамент
Зафиксировать реальное состояние бизнеса, восстановить контроль над воронкой и создать базовую коммерческую модель.
- 1. Фундамент
- 2. Внедрение
- 3. Передача
Результат месяца
Понятны точка А, экономика, приоритеты, первая конфигурация команды и правила управления продажами.
Что делаем
01
Диагностика: точка А, карта потерь и первопричин
02
Текущая воронка: приоритетные сделки и план на 14 дней
03
Экономика: выручка, валовая прибыль, точка безубыточности
04
Модель продаж: сегменты, каналы и приоритеты
05
Процесс и CRM: этапы, задачи, следующий шаг, отчётность
06
Команда: роли, мотивация, KPI, профили кандидатов
Элементы системы
Форматы работы
Можно начать с разговора и дойти до программы, а можно взять только то, что нужно сейчас.
Основная программа
Создание и усиление отдела
150 000 – 300 000 ₽ / мес
3–4 месяца
Подробнее: Создание и усиление отдела